Vous accompagner, autrement, avec sens, en profondeur
Conseil • Création • Recherche
L’approche Maison 54
Un blocage visible est un effet, rarement une cause. Ce qui bloque porte presque toujours un autre nom que ce qui gêne : on traite ce qui se voit, et l’on s’étonne que rien ne change. Transformer une organisation suppose d’atteindre les dysfonctionnements qui ne se laissent pas voir.
Maison 54 lit deux niveaux à la fois. Les process internes, ceux qui sont écrits, mesurés, nommés. Et les flux implicites qui circulent en dessous, dans les dynamiques humaines, interpersonnelles et intrapersonnelles, qui décident de ce qui tient et de ce qui ne tient pas. Les seconds expliquent le plus souvent pourquoi les premiers ne tiennent pas. C’est le travail de la philosophie et de la psychodynamique des organisations : nommer ce qui agit sans être dit.
Cette lecture remonte des effets à leur genèse, par l’écoute de ce qui se dit, de ce qui se répète et de ce qui s’évite. Elle s’applique de la même manière à une organisation à réaligner, à une question institutionnelle à documenter, et à une œuvre à mener à terme.
Voir au-delà du dit, observer en dessous du fait.
« L’inconscient de l’entreprise a toujours le dernier mot. »
— Didier Toussaint, Renault ou l’inconscient d’une entreprise, L’Harmattan
Les prestations
-
Accompagnement organisationnel
Pour les structures de petite et moyenne taille et les solo-fondateurs, au moment d’une croissance, d’une transition de direction, d’une fusion ou de l’adoption de l’IA. Le Programme de développement organisationnel : trois mois pour lire ce qui circule, distinguer les effets de leur genèse et refondre un process prioritaire.
-
Conseil en création / artistique
Pour les auteurs, les artistes et les fondateurs qui donnent forme à un projet qui compte pour eux, lorsque l’intention initiale ne suffit plus à en tenir la structure. Le Programme Création sur trois mois, deux séances par mois, et le Projet de création artistique, du développement initial à la réalisation.
-
Recherche
Pour les universités, les fondations et les entreprises qui cherchent une lecture indépendante d’une question organisationnelle ou sociétale, documentée plutôt qu’affirmée, là où l’information disponible ne suffit pas à décider. Notes d’analyse de quatre à six pages, études sur commande, conférences institutionnelles.
